Om prosjektet
Analyser av ressursbaserte økonomiske sektorer som olje og gass viser at produktivitet og verdiskaping over tid er avhengig av innovasjonsprosesser i teknologisk orienterte leverandør- eller støtteindustrier. SIVAC benytter et innovasjonssystemperspektiv som innebærer at vi ser på interaksjon mellom ulike aktører som driver for innovasjon og økt verdiskaping. SIVAC anvender dette perspektivet og gjennomfører nye analyser av innovasjonssystemet innen olje- og gassnæringen. Vi ser særlig på innovasjonssamarbeid mellom leverandørindustrien og petroleumsindustrien nasjonalt og internasjonalt, med vekt på USA og Brasil.
Med økende internasjonal eksport av petroleumsrelatert teknologisk kompetanse, er det også viktig å dokumentere hvordan teknologisk innovasjoner utviklet i samarbeid med internasjonale oljeselskaper, også øker verdiskaping på norsk sokkel. SIVAC vil også studere hvordan teknologioverføring fra olje- og gass sektoren potensielt bidrar til industriell diversifisering i Norge, gjennom casestudier av nye industrielle nisjer som er basert på kompetanse og teknologi utviklet i oljesektoren. SIVAC-prosjektet gjennomføres som et samarbeid mellom Universitetet i Oslo, IRIS, Universidade Candido Mendes i Brasil og Aker Solutions.
SIVAC ble avsluttet i februar 2019. Se oversikt over prosjektresultatene i sluttrapporten under.
Mål
Hovedmålet er å undersøke hvordan leverandørindustrien har utviklet seg de siste 15 årene, og hvordan den bidrar til innovasjon gjennom internasjonal eksport av teknologisk kompetanse, teknologioverføring fra olje/gass til andre næringer og økt verdiskaping og produktivitet på norsk sokkel.
For mer informasjon, se prosjektets engelske nettside.
Aktuelle saker
2017: Er olje-Norge klar for omstilling?
Evner oljenæringen å omstille seg i en tid med lave oljepriser og økt fokus på miljøvennlige løsninger?
Skrevet av: Robin Reistad Fiske
Forskere fra Senter for teknologi, innovasjon og kultur ved Universitetet i Oslo, har de siste årene jobbet med SIVAC-prosjektet, der de har sett på norsk leverandørindustri i oljenæringen. Fokus har vært på næringens innovasjonskraft og evne til å omstille seg i en tid med lave oljepriser og stadig økende fokus på miljøvennlige løsninger. Forleden var representanter fra Statoil, Aker Solutions, Olje- og Energidepartementet, samt andre fra norsk oljesektor, samlet på Universitetet i Oslo for prosjektets sluttseminar.
For anledningen holdt den anerkjente professor Charles Sabel fra Columbia Law School i New York en forelesning. Sabel snakket om vertikal disintegrasjon i industrien, og hvordan dette er et resultat av en usikkerhet om teknologisk utvikling. Flere forskere presenterte deretter arbeidet som er blitt gjort på SIVAC de siste årene, og funnene fra dette arbeidet.
Prosjektleder for SIVAC, Taran Mari Thune, presentere resultater om hvordan leverandørbedrifter innoverer. Funnene som forskerne har gjort tyder på at sektoren får sine innovative gevinster både gjennom forskning og utvikling, men først og fremst gjennom samarbeid med brukere og gjennom praktiske gjennomføring av prosjekter. Aktører i oljeindustrien har rask omstillingsevne som følge av sektorens samarbeidsmodell. Samtidig viser studiene betydelige utfordringer med omstilling av mer radikal art, på grunn av den unike modellen for innovasjon. Modellen er svært gunstig sett fra leverandørenes side, men låser dem også inn i et avhengighetsforhold til oljeselskapene.
Det neste innlegget kom fra Helge Ryggvik, som sammenlignet norsk og brasiliansk oljeindustri. Norge og Brasil begynte å bygge sine oljesektorer på ca. samme tid. Til tross for dette har norsk leverandørindustri hatt betraktelig mer suksess en brasiliansk. Sammenligningen tydeliggjør en suksessfull policy-modell i Norge, og eksemplifiserte betydningen av statens rolle i industrien.
Forsker Allan Dahl Andersen holdt dagens siste foredrag. Dette bidraget til SIVAC-prosjektet fokuserte på aktører fra norsk oljesektor som har forsøkt seg i nye markeder med sine produkter eller tjenester. Dahl Andersen sa at mange av de aktørene som hadde gjort en slik omstilling med hell, hadde vært tidlig ute med sin omstilling. Prosjektet viser at utfordringer knyttet til diversifisering til nye markeder ikke primært handler om teknologi, men om forretningsmessige forhold.
Seminaret ble avsluttet med en paneldebatt mellom seks representanter som er sterkt involvert i oljesektoren. Panelet besto av Kjartan Pedersen fra Aker Solutions, Hanne Wigum fra Statoil, Hans Petter Bøe Rebo fra Norsk Industri, Ole Andreas Engen fra Universitetet i Stavanger, Werner Karlsson fra NORWEP og Anne Mette Hilmen fra Olje- og Energidepartementet. De var alle enige om olje hadde en viktig rolle videre i norsk næring, og at leverandørindustrien vil kunne omstille seg til nye oppdrag om kontraktene er der.
Charles Sabel fra U.S.A sa avslutningsvis at Norge var fascinerende, da han opplevde at staten snakket fram industriens interesser, og at industrien talte menneskenes interesser.
2017: Ny bok om utvikling i norsk oljeindustri underveis
Forskerteamet i SIVAC-prosjektet, sammen en rekke andre norske og internasjonale forskere, skriver en ny bok om den norske oljeleverandørindustrien and dens rolle i utviklingen av oljeindustrien.
Boken har arbeidstittelen «Transformations in the petroleum innovation system: Lessons from Norway and Beyond». Boken publiseres våren 2018 på det engelske forlaget Routledge.
Norsk oljehistorie er interessant i et internasjonalt perspektiv, da landet har hatt en bevisst politikk for å støtte utviklingen av en teknologiintensiv leverandørindustri, som nå er mer verdifull enn petroleumsproduksjonen. Petroleumsindustrien og leverandørene har gjennomgått dype endringer de siste tiårene, når det gjelder teknologiutvikling, forretningsmodeller og markeder. Det empiriske materialet er hentet fra Norge, men erfaringene diskuteres i lys av internasjonale trender. Boken tar opp hvordan petroleumsindustrien og leverandørene har utviklet seg fra tusenårsskiftet, og ser spesifikt på tre pågående endringsprosesser:
- Teknologiutvikling og innovasjon i petroleumsnæringen og leverandørindustriens rolle i en stadig mer nyskapende petroleumsvirksomhet
- Globalisering av petroleumsnæringen og leverandørfirmaernes erfaringer med utenlandske markeder
- Diversifisering inn og ut av petroleum - og potensialet for nye vekstbaner for leverandørbedrifter utenfor oljenæringen
