Jostein Rosfjord Askim

• Askim, Jostein & Claes, Dag Harald (2011). Part Hare, Part Tortoise - Explaining patterns in Norwegian public utilities reforms 1990-2010. Utilities Policy.  ISSN 0957-1787.  19(2), s 87- 94 . doi: 10.1016/j.jup.2010.12.001
• Askim, Jostein; Fimreite, Anne Lise; Moseley, Alice & Pedersen, Lene Holm (2011). One-stop shops for social welfare: The adaptation of an organizational form in three countries. Public Administration.  ISSN 0033-3298.  89(4), s 1451- 1468 . doi: 10.1111/j.1467-9299.2011.01933.x
• Askim, Jostein; Christensen, Tom; Fimreite, Anne Lise & Lægreid, Per (2010). How to assess administrative reform? Investigating the adoption and preliminary impacts of the anorwegian welfare administration reform. Public Administration.  ISSN 0033-3298.  88(1), s 232- 246 . doi: 10.1111/j.1467-9299.2010.01809.x
• Askim, Jostein (2009). The Demand Side of Performance Measurement: Explaining Councillors' Utilization of Performance Information in Policymaking. International Public Management Journal.  ISSN 1096-7494.  12(1), s 24- 47 . doi: 10.1080/10967490802649395
• Askim, Jostein R.; Christensen, Tom; Fimreite, Anne Lise & Lægreid, Per (2009). How to carry out joined-up government reforms: Lessons from the 2001-2006 Norwegian welfare reform. International Journal of Public Administration.  ISSN 0190-0692.  32(12), s 1006- 1025 . doi: 10.1080/01900690903223888
• Christensen, Tom & Askim, Jostein (2009). Cross-cutting cleavages and the dynamics of public sector reform, In Paul Roness & Harald Sætren (ed.),  Change and continuty in public sector organizations..  Fagbokforlaget.  ISBN 978-82-450-0754-1.  Kapittel 8.  s 149 - 168
• Askim, Jostein (2008). Determinants of Performance Information Utilization in Political Decision Making, In Steven van de Walle & Wouter van Dooren (ed.),  Performance Information in the Public Sector: How it is Used.  Palgrave Macmillan.  ISBN 9780230551978.  Kap. 8.  s 125 - 139
• Askim, Jostein & Hanssen, Gro Sandkjær (2008). Councillors' receipt and use of citizen input: Experience from Norwegian local government. Public Administration.  ISSN 0033-3298.  86(2), s 387- 409 . doi: 10.1111/j.1467-9299.2008.00722.x
• Askim, Jostein; Johnsen, A; Johnsen, Åge & Christophersen, Knut-Andreas (2008). Factors behind organizational learning from benchmarking: Experiences from Norwegian municipal benchmarking networks . Journal of public administration research and theory.  ISSN 1053-1858.  18(2), s 297- 320 . doi: 10.1093/jopart/mum012
• Askim, Jostein Rosfjord (2007). How Do Politicians Use Performance Information? An Analysis of the Norwegian Local Government Experience. International Review of Administrative Sciences.  ISSN 0020-8523.  73(3), s 453- 472
• Askim, Jostein Rosfjord; Skattum, Christian & Båtsvik, Tage (2007). Fører benchmarking til forbedringer i kommunene? Erfaringer fra Effektiviseringsnettverkene, 2002–2005. Kommunal ekonomi och politik.  ISSN 1402-8700.  11(1), s 7- 36
• Claes, Dag Harald; Askim, Jostein Rosfjord; Mydske, Per Kristen & Tranøy, Bent Sofus (2007). Nettværksnæringer mellom offentlig forvaltning og privat marked, I: Per Kristen Mydske; Dag Harald Claes & Amund Lie (red.),  Nyliberalisme - ideer og politisk virkelighet.  Universitetsforlaget.  ISBN 978-82-15-01162-2.  Kapittel 7.  s 128 - 145
• Askim, Jostein Rosfjord (2004). Benchmarking in Local Government Service Delivery: Window-dressing or a Potent Driver for Improvement? Evidence from Norway, In Sabine Kuhlmann; J. Bogumil & Hellmut Wollmann (ed.),  Leistungsmessung und -vergleich in Politik und Verwaltung.  VS Verlag für Sozialwissenschaften.  Kapittel 17.  s 277 - 302
• Askim, Jostein Rosfjord (2004). Performance Management and Organizational Intelligence: Adapting the Balanced Scorecard in Larvik Municipality. International Public Management Journal.  ISSN 1096-7494.  7(3)
• Hood, Christopher & Askim, Jostein Rosfjord (2003). Alike at the summit?, In Christopher Hood & B. Guy Peters (ed.),  Reward for High Public Office. Asian and Pacific Rim States.  Routledge.  Kapittel 2.

Se alle arbeider i Cristin

• Askim, Jostein; Døving, Erik & Johnsen, Åge (2011). EVALUERINGSPRAKSIS I STATSFORVALTNINGEN 2005–2010.
• Baldersheim, Harald; Rose, Lawrence E; Askim, Jostein & Øgård, Morten (2009). HVOR GODT ER LOKALDEMOKRATIET? Standarder og målemetoder for innbyggernes og folkevalgtes erfaringer og oppfatninger: Dokumentasjonsrapport fra et prøveprosjekt.
• Askim, Jostein Rosfjord (2007). Local Government by Numbers: Who Makes Use of Performance Information, When, and for What Purposes?.
• Askim, Jostein; Christophersen, Knut A. & Johnsen, Åge (2006). The politics of organizational learning from performance measurement: Experiences from municipal benchmarking networks in Norway.
• Askim, Jostein; Christophersen, Knut-Andreas & Johnsen, Åge (2006). Explaining organizational learning from benchmarking in networks: Experiences from Norwegian local government .
• Askim, Jostein Rosfjord (2003). Evaluering av konkurranseutsetting og omstilling i pleie- og omsorgssektoren i Oslo kommune (med H. Dønnum og A. Fløtre).
• Askim, Jostein Rosfjord (2003). Konkurranseutsetting og omstilling i pleie- og omsorgssektoren: Hvilke effekter gir det for politikerrollen? (med H. Dønnum og A. Fløtre).
• Askim, Jostein Rosfjord (2002). Evaluering av konkurranseutsetting og omstilling i pleie- og omsorgssektoren i Trondheim kommune (med H. Dønnum og A. Fløtre).
• Askim, Jostein Rosfjord (2002). Evaluering av modellkommuneforsøket (med S. Skålnes, H. Dønnum og A. Fløtre).
• Askim, Jostein Rosfjord (2002). Performance Management and Organisational Intelligence: Learning from a Norwegian Local Government Experience.

Se alle arbeider i Cristin