• Hovednavigasjon (hopp)
  • Hovedinnholdet (hopp)
  • Temanavigasjon (hopp)
  • Kontaktinformasjon (hopp)
Organisasjonsnavigasjon
Forsiden UiO Det samfunnsvitenskapelige fakultet
UiO UiO Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet
  • For ansatte
  • English website
  • Meny
  • Søk
Hovednavigasjon
  • Forsiden SV
  • Forskning
  • Studier
  • Livet rundt studiene
  • Tjenester og verktøy
  • Om fakultetet
  • Personer
 
Undernavigasjon
  • Rapport52
  • Rapport53
  • Rapport54
  • Rapport55
  • Rapport56
  • Rapport57
  • Rapport58
  • Rapport59
  • Rapport60
  • Rapport61
  • Rapport62
  • Rapport63
  • Rapport64
  • Rapport65
  • Rapport66
  • Rapport67
  • Rapport68
  • Rapport69
  • Rapport70
  • Rapport71
  • Rapport72
  • Rapport73
  • Rapport74
  • Rapport75
  • Rapport76
  • Mutr
  • Publikasjoner
  • Rapporter
  • Rapport 2003
    • Rapport52
    • Rapport53
    • Rapport54
    • Rapport55
    • Rapport56
    • Rapport57
    • Rapport58
    • Rapport59
    • Rapport60
    • Rapport61
    • Rapport62
    • Rapport63
    • Rapport64
    • Rapport65
    • Rapport66
    • Rapport67
    • Rapport68
    • Rapport69
    • Rapport70
    • Rapport71
    • Rapport72
    • Rapport73
    • Rapport74
    • Rapport75
    • Rapport76
Mutr > Publikasjoner > Rapporter > Rapport 2003 > Rapport73 > Norsk Hydro's Takeover of Saga Petroleum in 1999 - Innhold

Norsk Hydro's Takeover of Saga Petroleum in 1999 - Innhold

Tittelside

  • 1. INTRODUCTION
  • 2. THE CONCEPTUAL FRAMEWORK
    • 2.1. Shareholder value and its creation
      • 2.1.1. Size
      • 2.1.2. State ownership
      • 2.1.3. Value creation in mergers and acquisitions (M&A)
  • 3. THE ACTORS
    • 3.1. Saga
      • 3.1.1. A heavy historical burden
      • 3.1.2. Schnitler’s first months
      • 3.1.3. The choices
      • 3.1.4. Geographic/international partnerships
      • 3.1.5. Merger of equals
      • 3.1.6. A minority position: RWE
      • 3.1.7. An industrial alliance: the Shell option
      • 3.1.8. Towards the end game
      • 3.1.9. The Elf option
    • 3.2. Hydro
    • 3.3. Statoil
      • Statoil and Hydro’s relations to the media
    • 3.4. The government
      • 3.4.1. The undermining of the “status quo”
      • 3.4.2. Government options
      • 3.4.3. The opposition
  • 4. TWO KEY ISSUES
    • 4.1. Corporate governance and the primacy of the shareholder
    • 4.2. The formulation of Norwegian petroleum policies
  • 5. CONCLUDING REMARKS

Tittelside
Publisert 25. nov. 2010 13:52
Del på e-post
  • Del på Facebook
  • Del på Twitter
UiO > Det samfunnsvitenskapelige fakultet >
Mutr >

Besøksadresse

Eilert Sundts hus
4. etasje (kart)

Moltke Moes vei 31
0851 OSLO

Postadresse

Postboks 1084
Blindern
0317 OSLO

Telefon, e-post

228 56264
postmottak@sv.uio.no

Ansvarlig for denne siden

Nettredaksjonen ved SV

Logg inn Logg ut meny
  • Administrer dette dokumentet