Økonomisk kortsiktighet gjør den norske strømsektoren mindre tilpasningsdyktig enn den svenske
Dette er en av hovedkonklusjonene i artikkelen "Adaptation to climate change among electricity distribution companies in Norway and Sweden: lessons from the field". Artikkelen publiseres i journalen Local Environment og er skrevet av prosjektmedarbeider i PLAN, Tor Håkon Inderberg (FNI), og Liv Arntzen Løchen (FNI).
Tor Håkon Inderberg, Fridtjof Nansens Institutt
De to forskerne har analysert klimatilpasning på lokalt plan i elektrisitetssektoren i Norge og i Sverige. De har tatt for seg kapasiteten til klimatilpasning hos fire lokale nettselskaper i de to landene, med nasjonal kontekst, størrelse på bedrift, og erfaring med vær relaterte episoder som viktige faktorer for analysen.
Studiene viser at de svenske selskapene har en høyere bevissthet rundt sårbarhet til klimaendringer enn de norske. De har også vært mer involvert i praktisk tilpasningsarbeid. Den viktigste faktoren for dette er forskjellen i nasjonale retningslinjer, sammen med ulikheter mellom nettselskapene når det gjelder erfaring med ekstremvær. Det norske reguleringssystemet has beveget seg mer i retning av kostnadseffektivitet enn det svenske systemet.
Dette danner større rom for klimatilpasning i de svenske selskapene enn hos de norske. I forhold til størrelse så har de større selskapene høyere kapasitet for å tilpasse seg enn de små. Funnene indikerer at for å oppfordre til tilpasning i sektoren, så må reguleringsmodellene åpne opp for andre vurderinger enn kun de som ser på økonomisk effektivitet, samt inkludere incentiver for tilpasning.