Leder: EVU er et satsingsområde

Etter- og videreutdanning (EVU) blir stadig viktigere i dagens samfunn.

I vårt handlingsprogram har det nye dekanatet pekt på EVU som et viktig satsingsområde for SV-fakultetet. Vi har store, ennå uutnyttede muligheter til å tilby forsknings- og profesjonsbasert etter- og videreutdanning av høy kvalitet. En slik satsing er også i samsvar med UiOs strategiske plan: Universitetet skal være en synlig, fleksibel og profesjonell tilbyder på EVU-området.

Hvorfor bør vi satse på EVU? For det første har vi gode forutsetninger til å gjøre det. Fakultetet har mange sterke fagmiljøer som også kan gjøre seg gjeldende her. For det andre åpner EVU-tiltak for nærkontakt med arbeids- og næringsliv, organisasjoner av forskjellig art, skoleverket, kulturfeltet og samfunnet for øvrig. Arbeidslivskontakten kan i sin tur gi positive innspill til den ordinære undervisningen vi driver, samt bedre kontakt med potensielle arbeidsgivere for våre kandidater. For det tredje kan EVU-tiltak gi økonomisk gevinst. Rettere sagt er det bare tiltak som gir en viss økonomisk gevinst tilbake til arrangørenheten som er interessante for fakultetet. EVU skal ikke stjele ressurser fra ordinær undervisning og forskning, men kunne generere inntekter som kommer primæroppgavene – kanskje særlig forskningen – og arbeidsmiljøet til gode; gratisprinsippet gjelder ikke for denne typen tiltak.

Flere enheter ved fakultetet har engasjert seg i etter- og videreutdanning. Ett emne er nylig avviklet med stor suksess og et annet står på programmet. Det dreier seg om Policy-analyse: Utvikling og iverksetting av offentlig politikk arrangert av Institutt for statsvitenskap, og en ny runde med kurset Organisasjonspsykologi for tillitsvalgte i regi av Senter for anvendt positiv arbeidspsykologi (SAPA), Psykologisk institutt. I begge tilfeller er det snakk om svært gode og gjennomtenkte opplegg.

Jeg nevnte at etter- og videreutdanning inngår i UiOs strategiske plan. I tråd med dette har Studieavdelingen sentralt bygget opp en gruppe med EVU som ansvarsfelt. Gruppen tilbyr enhetene profesjonell støtte til gjennomføring av EVU-tiltak: Tilretteleggelse, annonsering, studieadministrasjon i forbindelse med undervisning og eksamen, og lignende. Dette senker terskelen for å sette i gang.

Men fortsatt er det utfordringer som fakultet og enheter er nærmest til å ta hånd om. EVU-tiltak vil bare kunne gi gevinst – økonomisk så vel som på andre måter – hvis det finnes etterspørsel og betalingsvillighet. Noen enheter har utvilsomt bedre oversikt over markedet enn andre, men vi kan også bli mer systematiske i kartleggingen av mulighetene som finnes. På samme måte som vi nå har en sentral støttespiller i Studieavdelingen, er det behov for en viss lokal støtte og hjelp ved avviklingen av EVU-tiltak. Endelig må det finnes enkle og ubyråkratiske måter å kompensere forelesere på, som ikke belaster enhetenes undervisningsregnskaper og reduserer evnen til å sikre ivaretakelsen av de ordinære undervisningsoppgavene. Det gjelder selv om de som foreleser på et emne kommer fra ulike disipliner og fakulteter, noe som kanskje er særlig aktuelt innenfor EVU.

Som dekanat ønsker vi å bygge ned de nevnte hindrene. Det dreier seg om å utvikle gode og hensiktsmessige organisatoriske løsninger for de utfordringene vi kan møte.  

- Bjørn Erik Rasch, studiedekan